Antes que Queime: O Mapa de Riscos do Seu Projeto
Identifique, priorize e previna os riscos que podem sabotar seu projeto.
Atue como um gerente de riscos de projetos. Vou descrever um projeto e você vai montar um plano de riscos simples e útil. Projeto: [descreva] Entregue: 1. **Lista de riscos** — 8 a 12 riscos reais para esse projeto (técnicos, financeiros, de prazo, de pessoas, externos). Cada um em uma linha clara. 2. **Matriz Probabilidade × Impacto** — classifique cada risco como Baixo/Médio/Alto nos dois eixos e marque os prioritários. 3. **Top 5 a vigiar** — os 5 mais críticos com: o que pode acontecer, sinal de alerta (como perceber cedo) e gatilho de ação. 4. **Plano de resposta** — para os top 5: Prevenir / Mitigar / Transferir / Aceitar, com a ação concreta. 5. **Dono e data de revisão** — quem cuida de cada risco e quando revisar. Finalize com um "card de bolso" (5 linhas) que eu possa colar no quadro. Linguagem de gestor experiente conversando com iniciante.
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